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  • 向華為學習學習產品
適用對象:總裁辦、營銷副總、銷售骨干、總經理、HR總監、中高層
課程列表
課程簡介:1、了解何為狼性?了解華為大客戶狼性營銷打法和套路 2、了解如何打造鐵血狼隊?了解高級銷售必備知識、提高個人的銷售能力 3、了解行之有效的銷售流程?如何進行以客戶為中心的狼性營銷?了解結構性的實戰銷售手法 4、了解掌握一些工具和方法,例如項目管理十大工具(項目策劃報告、任命書、項目分析會報告、溝通表、項目總結報告等等)、客戶關系管理表、PBC考核模板、PBC績效輔導改進計劃、雷達圖、魚骨圖、SWOT分析法、山頭項目目標、銷售項目運作checklist
課程簡介:1、深入了解華為 2、“他山之石可以攻玉”,向華為學習其優秀的管理實踐經驗
塑造卓越的企業文化
面授時長:12 小時
課程簡介:了解企業文化形成過程 、參考借鑒華為那些獨特鮮明的企業文化 、了解企業文化戰略對創新發展、品牌建設的實踐與作用
課程簡介:1、深入了解華為 2、參考借鑒華為人力資源管理實踐經驗,尤其是如何讓員工充滿活力地狼性拼搏?"
課程簡介:1、了解業務流程再造的基本概念和核心理論框架 2、了解業務流程的再造設計與優化的原則與方法 3、了解華為是如何做管理變革和流程再造的 4、了解流程管理的新趨勢
課程簡介:1、了解高績效、執行力強對企業的意義 2、了解高績效團隊的特征及與一般團隊的區別,掌握高績效團隊的如何建設方法與技巧,知道優秀企業是怎么做的?知道管理努力的方向 3、學會如何管理高績效團隊,掌握打造高績效團隊應具備的基本技能
課程簡介:1、深入了解華為 2、參考借鑒華為企業管理先進管理理念和實踐方法,激活組織活力
構建頂級研發體系
面授時長:6 小時
課程簡介:1、深入了解華為 2、參考借鑒華為研發管理的成功實踐經驗:兼顧質量和效率,快速響應客戶需求;不斷投入研發,積累研發實力,堅實穩健地走可持續發展道路
股權激勵讓企業騰飛
面授時長:12 小時
課程簡介:1、 咨詢式培訓方式,以培訓的價格,獲得咨詢的收益 2、 理論與實戰的契合 3、 實戰咨詢案例和經驗分享,極具參考性和模仿性 4、 現場沙盤演練,再現鮮活和真實
向華為學習戰略項目管理
面授時長:12 小時
課程簡介:1、了解華為戰略項目管理的最佳實踐,了解華為的戰略項目管理方法 2、掌握戰略項目管理的實戰能力,掌握針對戰略項目管理關鍵環節的操作及容易出現的誤區和問題
課程簡介:1、了解華為公司核心價值鏈模型,華為取得持續商業成本背后的核心競爭力構建的思想精髓,以及價值創造、價值評估、價值分配三大環節 2、掌握如何從文化、戰略、流程、組織、人力資源等維度和歷史階段,采用策略、方法和模板以及工具等方法,幫助成長型企業學習華為從文化到機制建設,以及技術與產品和營銷如何一體化的成功的“道”與“法”
華為企業文化與成功之道
面授時長:12 小時
課程簡介:1、了解華為取得持續商業成功背后的三大價值鏈環節 2、掌握如何從文化在戰略、執行、干部、績效與激勵各環節的導向、運作準則、執行方式等多維度,展開深度學習,幫助企業激活組織、激活個體,確保組織的商業成功
華為熵減的管理哲學
面授時長:12 小時
課程簡介:1、掌握華為公司企業熵減活力的管理模型,華為取得持續商業成本背后的管理思維精髓 2、掌握如何從華為的價值觀、經營戰略、管理變革、人力資源管理等維度,理解華為管理哲學,貫通華為管理表像背后的道,提升企業管理者對管理的洞察和決斷
課程簡介:1、掌握華為鐵三角組織與重大項目運作管理流程 2、掌握如何讓合適的人,在合適的時間,做合適的事情,形成以項目為中心的團隊運作模式 3、掌握如何以客戶為中心,以解決客戶問題為出發點,構建面向客戶的跨部門團隊,組織各部門,協同拿下重大項目
課程簡介:1、掌握華為的管理實踐和文化建設方法 2、通過華為20多年發展歷程管理實踐經驗的梳理和總結,全面提升管理能力
課程簡介:1、掌握如何從文化、戰略與執行、干部管理、流程機制與管理變革等多角度解讀華為的管理模式 2、掌握基于BLM模型的戰略執行體系、人才價值鏈管理和流程變革管理在實際管理中的應用
課程簡介:1、掌握華為如何應用BLM模型 2、掌握如何應用戰略制定與執行打造戰略性高績效管理系統
華為以奮斗者為本的干部管理
面授時長:12 小時
課程簡介:1、了解華為干部管理的案例 2、掌握華為干部管理的實踐理念、方法與工具 3、掌握如何建設自己的干部隊伍
課程簡介:1、掌握華為企業文化、“狼性”團隊、機制流程等核心管理內涵 2、掌握如何進行人才選拔培育和實施人才激勵
華為狼性文化打造
面授時長:12 小時
課程簡介:1、掌握狼性文化的核心內涵 2、掌握如何打造狼性文化,提升團隊執行力
華為管理之道
面授時長:6 小時
課程簡介:1、掌握華為如何踐行“以客戶為中心、以奮斗者為本”企業文化 2、掌握華為如何塑造管理團隊艱苦奮斗的拼搏精神,如何有效管理干部 3、掌握華為如何進行變革管理
向華為學習班組管理
視頻時長:3 小時
課程簡介:

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