適用對象：企業負責人、企業中高層非財務管理人員，骨干員工
課程列表
創新與變革管理
面授時長：12 小時
課程簡介：改變陳舊的變革模式，了解變革過程和方法分析
、了解協同作戰與變革創新，進行問題分析并知曉解決技巧
、學習創新的條件和原則，對變革和創新的引導
、掌握變革軌跡的終端-創新
變革管理
面授時長：6 小時
課程簡介：本課程旨在讓學員正確認識變革的目的、意義和復雜性，知悉變革階段常會遇到的風險、階段性問題和變革路徑，引導學員積極配合公司戰略，積極解決變革遇到的問題，推動變革有效開展。
互聯網時代的企業管理創新
面授時長：6 小時
課程簡介：1、掌握互聯網對于企業組織的創建和發展的影響
2、掌握企業人才招聘、管理模式的創新之道
組織變革
面授時長：6 小時
課程簡介：1、 掌握組織能力與公司戰略的關系，掌握基于公司戰略篩選組織能力
2、 掌握對組織能力進行分析和評估的方法，掌握定義員工能力、提升員工能力的方法
3、 掌握有效員工治理的方法，將學習的內容與自身的工作緊密結合
