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  • IT戰略規劃學習產品
適用對象:企業IT戰略制定及規劃人員、關注信息化建設的高層管理者、信息化建設規劃人員、IT經理、業務部門主管。

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課程列表
IT戰略規劃與設計
面授時長:18 小時
課程簡介:本課程學習如何進行企業IT戰略規劃與設計,在課堂中,我們將探討以下問題: 作為公司戰略的一部分,如何科學定位IT,制定適合企業的IT戰略? 如何處理好IT與業務之間的關系,使得IT成為業務的推動者,而不是限制者? 軟硬件升級頻繁、新技術層出不窮,信息系統異構程度越來越高,如何規劃適當的IT架構和能力,以戰略的眼光來設計IT? 如何將IT戰略規劃、企業架構設計轉化為具體計劃,落地實施并保證效果?
企業IT變革管理與創新
面授時長:12 小時
課程簡介:企業變革的核心是管理變革,而管理變革的成功來自于變革管理。本課程從變革管理的實踐方法體系出發,系統學習企業變革管理的原則、步驟、工具、以及常見模式。并結合大型IT技術應用變革管理案例,全面研討企業IT變革管理的特點和工作方法、常見問題及處理方案,以及運用IT實現企業創新的方法。
企業與產品戰略規劃
面授時長:12 小時
課程簡介:學習企業戰略規劃和產品戰略規劃。掌握市場、行業、競爭環境分析的方法,并可以根據環境,制定企業和產品的創新、營銷、運營等計劃。
IT戰略規劃
面授時長:12 小時
課程簡介:學習IT規劃知識、經驗、行業案例,能夠制定企業IT戰略方向; 、認清IT與戰略、業務、管理、流程、系統的關系; 、掌握IT規劃方法、思路,了解不同類型企業IT規劃案例;

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