適用對象：企業中承擔各類項目管理職責的人員，對項目管理感興趣的人和全體員工
課程列表
課程簡介：通過本課程的學習，掌握工作計劃的基本內涵，養成正確的思維方式，通過演練幫助學員學會應用目標掛歷和計劃執行的基本工具，以便在今后的工作乃至生活中，可以從容、高效的完成既定目標，提高工作績效。
課程簡介：1、掌握時間管理的重要性并掌握正確且實用的時間管理技巧
2、掌握如何根據自身習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃
3、掌握如何結合目標管理，提升工作效率
4、掌握如何配合時間管理工具的運用，達到自我發展與提升
項目管理第一課
面授時長：12 小時
課程簡介：1、掌握項目是什么
2、掌握項目實用的軟技能和硬方法，學以致用
3、掌握利益相關方識別表、任務拆解表、人員匹配表等實用工具"
目標與時間管理
面授時長：12 小時
課程簡介：了解時間管理和目標管理的意義和作用
、了解并掌握目標管理的三要素
、了解并掌握目標管理的SMART原則
、了解并掌握目標管理的路徑
、了解并掌握目標分解的方法和技巧
、了解并掌握目標修正的原則和技巧
、了解并掌握時間管理的各種原則和技巧
碎片化時間管理
面授時長：6 小時
課程簡介：認識并了解碎片化時間及碎片化時間管理的誤區
、了解碎片化時間的本質
、了解并掌握時間診斷的方法和技巧
、了解并掌握拼圖片化時間管理的原則和技巧
高效時間管理
面授時長：12 小時
課程簡介：掌握計劃與時間管理的基本內容、基本要求和基本方法，進而應用在今后的工作中
、運用計劃管理和時間管理方法進行工作，提高工作效率
、推動企業經濟效益的進一步提高
目標管理與績效考核
面授時長：6 小時
課程簡介：本課程通過目標管理和績效考核的介紹，幫助學員掌握基本的管理理念和管理工具，明晰績效管理及體系框架，通過科學的績效考核方法，合理評估員工績效，并對他們的日常工作提供及時的輔導和反饋。
目標管理與有效工作計劃制定
面授時長：12 小時
課程簡介：掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法、掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處、掌握公司各部門MBO目標管理的運用，掌握目標設定、目標分解的方法、掌握部門月度、年度工作總結的主要內容和報告結構，區分數據報表和管理報表的運用，針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環，給予有效管理與糾正
高效能時間管理
面授時長：6 小時
課程簡介：了解高效能時間管理的定義
、了解并掌握一致性原則
、掌握高效時間管理的技巧及方法
、掌握四象限和要事第一的應用技巧與方法
、掌握計劃排程的要點和方法
、掌握勞逸結合的方法和技巧
、掌握時間管理的“開源”技巧
、掌握時間管理的“節流”技巧
高效能時間管理三部曲
面授時長：6 小時
課程簡介：理解時間管理的本質和原理
、掌握系統的時間管理的步驟和方法，全面提升個人自我管理的效率。
高效時間計劃管理
面授時長：12 小時
課程簡介：學習高效工作理念
、了解高效時間管理的價值
、學習時間與壓力管理
日工作計劃管理
面授時長：6 小時
課程簡介：了解日工作計劃的意義及其作用
、了解并掌握日工作計劃的原則
、學習并掌握日工作計劃的步驟及方法
、學習并掌握突發事件的應對策略
目標制定與時間管理（沙盤課）
面授時長：6 小時
課程簡介：通過本課程的學習，可以讓您找出您平時沒有注意到的細小紕漏，能夠教您如何更好地利用時間，提高您的工作效率，使您完成您以前一直以“沒時間”為借口而不能做到的事情。
時間管理——做時間的主人
面授時長：12 小時
課程簡介：懂得管理時間的重要作用
、學到時間管理的基本方法和應用技巧
、擁有將此方法投入實際運用的意識
時間管理與工作規劃
面授時長：6 小時
課程簡介：掌握時間管理的重要性，清晰自我時間管理的關鍵、掌握科學的時間管理方法，靈活運用時間管理技巧、掌握如何養成高效工作的習慣，有效分配管理時間，從而達到提升工作績效的目地
時間管理——擊敗時間的六大殺手
面授時長：6 小時
課程簡介：了解時間管理的本質是個人事務管理以及人生管理
深入掌握和運用“重要vs緊急”的時間管理終極原則
了解“六個時間殺手”
掌握解決“六個時間殺手”的各種實用工具
飛同凡想®沙盤模擬（沙盤版權課）
面授時長：6 小時
課程簡介：1、掌握做好目標設定及目標管理的重要性，理解管理決策過程和決策的方法
2、掌握以結果為導向做計劃的重要性，并明確做計劃的威力
3、掌握如何利用有限的資源達到產出最大化
4、提升學員風險規避及壓力管理的能力"
