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  • 目標時間管理學習產品
適用對象:企業中承擔各類項目管理職責的人員,對項目管理感興趣的人和全體員工

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課程列表
目標與計劃管理
面授時長:6 小時
視頻時長:2.2 小時
課程簡介:通過本課程的學習,掌握工作計劃的基本內涵,養成正確的思維方式,通過演練幫助學員學會應用目標掛歷和計劃執行的基本工具,以便在今后的工作乃至生活中,可以從容、高效的完成既定目標,提高工作績效。
高效時間管理及工具應用
面授時長:6 小時
視頻時長:2 小時
課程簡介:1、掌握時間管理的重要性并掌握正確且實用的時間管理技巧 2、掌握如何根據自身習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃 3、掌握如何結合目標管理,提升工作效率 4、掌握如何配合時間管理工具的運用,達到自我發展與提升
項目管理第一課
面授時長:12 小時
課程簡介:1、掌握項目是什么 2、掌握項目實用的軟技能和硬方法,學以致用 3、掌握利益相關方識別表、任務拆解表、人員匹配表等實用工具"
目標與時間管理
面授時長:12 小時
課程簡介:了解時間管理和目標管理的意義和作用 、了解并掌握目標管理的三要素 、了解并掌握目標管理的SMART原則 、了解并掌握目標管理的路徑 、了解并掌握目標分解的方法和技巧 、了解并掌握目標修正的原則和技巧 、了解并掌握時間管理的各種原則和技巧
碎片化時間管理
面授時長:6 小時
課程簡介:認識并了解碎片化時間及碎片化時間管理的誤區 、了解碎片化時間的本質 、了解并掌握時間診斷的方法和技巧 、了解并掌握拼圖片化時間管理的原則和技巧
高效時間管理
面授時長:12 小時
課程簡介:掌握計劃與時間管理的基本內容、基本要求和基本方法,進而應用在今后的工作中 、運用計劃管理和時間管理方法進行工作,提高工作效率 、推動企業經濟效益的進一步提高
目標管理與績效考核
面授時長:6 小時
課程簡介:本課程通過目標管理和績效考核的介紹,幫助學員掌握基本的管理理念和管理工具,明晰績效管理及體系框架,通過科學的績效考核方法,合理評估員工績效,并對他們的日常工作提供及時的輔導和反饋。
目標管理與有效工作計劃制定
面授時長:12 小時
課程簡介:掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法、掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法,讓計劃落到實處、掌握公司各部門MBO目標管理的運用,掌握目標設定、目標分解的方法、掌握部門月度、年度工作總結的主要內容和報告結構,區分數據報表和管理報表的運用,針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環,給予有效管理與糾正
高效能時間管理
面授時長:6 小時
課程簡介:了解高效能時間管理的定義 、了解并掌握一致性原則 、掌握高效時間管理的技巧及方法 、掌握四象限和要事第一的應用技巧與方法 、掌握計劃排程的要點和方法 、掌握勞逸結合的方法和技巧 、掌握時間管理的“開源”技巧 、掌握時間管理的“節流”技巧
高效能時間管理三部曲
面授時長:6 小時
課程簡介:理解時間管理的本質和原理 、掌握系統的時間管理的步驟和方法,全面提升個人自我管理的效率。
高效時間計劃管理
面授時長:12 小時
課程簡介:學習高效工作理念 、了解高效時間管理的價值 、學習時間與壓力管理
日工作計劃管理
面授時長:6 小時
課程簡介:了解日工作計劃的意義及其作用 、了解并掌握日工作計劃的原則 、學習并掌握日工作計劃的步驟及方法 、學習并掌握突發事件的應對策略
課程簡介:通過本課程的學習,可以讓您找出您平時沒有注意到的細小紕漏,能夠教您如何更好地利用時間,提高您的工作效率,使您完成您以前一直以“沒時間”為借口而不能做到的事情。
時間管理——做時間的主人
面授時長:12 小時
課程簡介:懂得管理時間的重要作用 、學到時間管理的基本方法和應用技巧 、擁有將此方法投入實際運用的意識
時間管理與工作規劃
面授時長:6 小時
課程簡介:掌握時間管理的重要性,清晰自我時間管理的關鍵、掌握科學的時間管理方法,靈活運用時間管理技巧、掌握如何養成高效工作的習慣,有效分配管理時間,從而達到提升工作績效的目地
課程簡介:了解時間管理的本質是個人事務管理以及人生管理 深入掌握和運用“重要vs緊急”的時間管理終極原則 了解“六個時間殺手” 掌握解決“六個時間殺手”的各種實用工具
課程簡介:1、掌握做好目標設定及目標管理的重要性,理解管理決策過程和決策的方法 2、掌握以結果為導向做計劃的重要性,并明確做計劃的威力 3、掌握如何利用有限的資源達到產出最大化 4、提升學員風險規避及壓力管理的能力"

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